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《项目管理流程方法与实战》亚博备用
        

    10月14、15日,公司人力资源部邀请到 “工程硕士与项目管理双硕士、时代精英创始人、资深项目管理实战派专家”——郭威先生,为产品支持、产品开发中心以及IT支持中心的部分同事带来了一场实用性非常强的亚博课程——《项目管理流程方法与实战》。

讲师:郭威先生

    本次亚博旨在让学员建立项目管理的全面思维方式和理念;建立跨部门沟通与协作机制,团队为完成项目达成共识;提升学员的实际项目计划应用能力,能够将项目计划的流程、方法、工具应用于实际的项目管理工作中,立竿见影,学以致用。讲师以深厚的理论知识为基础,同时辅以真实生动的案例,使学员能够较快的理解和掌握项目管理中的方法和工具。

大家开工

还有些“迷茫”

Do not worry,整个场面我hold住

涂根:你说还补充点啥?

    两天的亚博课程,讲师为学员准备了四次实战演练的机会,通过一个议题,将四次实战演练有效地串联在一起,且不断深入细化,使学员亲身经历项目制定、分解、流程控制、预算、风险控制等过程,充分了解、学习项目管理各个环节的内容。另外,讲师还详细介绍了项目管理工作中经常用到的工具,对学员在日常工作中有很大的帮助。

成果展示1

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成果展示2

    本次亚博中的四次实战演练的内容,对于我们产品研发部门的某些工作具有很好的借鉴的作用,例如目前正在筹备的“摆摆看”项目,可以参照本次亚博所提到的工具和方法,对整个项目的实施可做到有效的控制。

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学员介绍本组项目计划情况

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讲师进行辅导讲解

    为期两天的亚博很快落下了帷幕,学员们表示收获颇丰,对项目管理工作有了全新的认识和了解。讲师在课程最后强调:项目管理工作并非一朝一夕就能做好,需要大家在日常工作中不断学习和摸索;公司亦需要为应用项目管理建立知识储备和统一的平台,从而增强公司的管理竞争力,形成公司专业化、高绩效的项目管理团队,在公司中形成项目管理文化,并为进一步提升企业的项目流程化管理、以项目为导向的MBP(Management by projects)管理奠定基础。

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学员与讲师合影留念



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